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鹤煤公司三届三次职工代表大会和工会会员代表大会暨 2024年工作会议召开

2024-02-02 来源:鹤煤公司
     1月30日,鹤煤公司召开三届三次职工代表大会和工会会员代表大会暨2024年工作会议,传达河南能源 2024 年工作会议精神,全面总结2023年工作,深入贯彻党的二十大精神,认真落实河南能源各项工作部署,周密安排鹤煤公司2024年工作目标和重点任务,动员和号召全体干部职工进一步提振信心、勇于担当,务实创新、拼搏进取,奋力开创鹤煤高质量发展新局面,为河南能源创建一流企业做出鹤煤贡献。

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    早上八时,大会在雄壮的《国歌》声中开幕。

    鹤煤公司党委书记、董事长李书民出席会议并讲话,总经理、党委副书记、副董事长皮大峰作行政工作报告,党委副书记、工会主席陶鹏作工会工作报告,党委常委、纪委书记梁武民主持会议,公司领导刘镇书、靳力、李宇峰、郝明、裴景垚、崔文礼以及大会主席团其他成员、职工代表和工会会员代表等出席会议。

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    会议指出,2023年,鹤煤公司实现商品煤产量732.7万吨、营业收入183.08亿元、利润8.56亿元,全年投入研发经费6.8亿元,发放春节和中秋福利1121.82万元、救助慰问金167.47万元,生产经营成效明显,职工获得感、幸福感进一步增强。

    2024年,鹤煤公司主要工作目标是:商品煤产量741 万吨;营业收入182.9 亿元;利润总额一台阶9.8亿元,二台阶10.8 亿元;开拓进尺9266米;安全环保方面,矿井实现零死亡,杜绝一级非伤亡事故;地面生产经营单位实现零重伤,杜绝二级及以上非伤亡事故;消灭一般及以上突发环境事件。

    李书民在讲话中指出,回首刚刚过去的2023年,面对复杂局面和诸多挑战,公司上下扎实开展主题教育,认真学习贯彻党的二十大精神,在河南能源坚强领导下,采取了一系列务实性举措,取得了阶段性成效、标志性成果,鹤煤高质量发展迈出了坚实步伐,交出了一份振奋人心的生动答卷。重点体现在以下五个方面,一是旗帜鲜明讲政治,目标方向更加清晰。二是守正创新抓安全,发展根基更加巩固。三是精准施策促增长,经济运行更加稳健。四是深化改革破难题,动力活力更加充沛。五是兜牢底线惠民生,职工生活更加幸福。

    李书民强调,2024年是中华人民共和国成立75周年,是我们贯彻落实公司二次党代会精神、续写现代化鹤煤高质量发展绚丽篇章的开局之年。必须以只争朝夕的干劲、一往无前的拼劲、敢为人先的闯劲、久久为功的韧劲,朝着公司第二次党代会确定的“综合实力实现新提升、安全保障得到新加强、质量效益迈上新台阶、改革创新取得新突破、共建共享谱写新篇章、党建引领打开新局面”目标奋勇前进。

    李书民要求,要认清形势,锚定目标,坚定高质量发展信心。要辩证分析形势、保持战略定力、坚定信心决心,做好科学应对挑战、抢抓用好机遇的充分准备。从宏观形势看,从企业内部看,鹤煤作为一个传统能源企业,存在卡点瓶颈、发展不平衡不充分问题,但我们更要看到,省委、省政府高度关注和大力支持河南能源改革发展,楼阳生书记、王凯省长多次作出指示批示,省直有关厅局全力帮助协调解决发展难题,旗下存量债券全部完成兑付,经营状况大幅改善,新一轮改革深化提升行动大幕开启,这些都是企业发展的底气。鹤煤作为重要成员企业之一,也迎来厚积薄发、大有可为的关键期,务必要充分发挥自身煤种优良的禀赋优势,主业稳固的产业优势、交通便利的区位优势,进一步增强机遇意识,坚定不移迎挑战、补短板、强弱项,企业高质量发展之路必将越走越稳、越走越宽。

    李书民要求,要躬身入局,加压奋进,实现高质量发展目标。一要居安思危,夯实“稳”的基础。要把安全生产作为头等大事,把环境保护作为重中之重,把资金安全作为经营脉搏,把信访稳定作为和谐之本。二要精打细算,创造“好”的效益。注重“产”出效益,着力“管”出效益,根据全年指标任务,结合各单位实际,继续实施阶段性考核,做到以月保季、以季保年。三要聚焦产业,培育“进”的动能。要积极对接河南能源“2+2+N”产业体系,推动产业结构优化,煤炭产业要充分发挥陕西富源煤业、苏家沟两对外部矿井的产能优势,努力巩固拓展本部5对矿井发展空间,确保今年完成商品煤产量741万吨;积极推进产能核增、扩边增储等工作,合理释放优质产能。新能源产业要拓展增量配电业务,提升电网消纳能力,建设多能互补、经济高效的智能电网;推进分布式光伏、分散式风电、应急储能等项目,做到夯基垒台、积厚成势。其他非煤产业要立足自身条件,优化市场化流程管控模式,做实节支、增收、堵漏,有效提高外部市场占有率,实现自负盈亏、自立自强。四要深化改革,形成“新”的优势。要实施改革深化提升行动,认真学习领会河南能源专项方案内容,准确把握改革目标任务,做到上下贯通、执行有力,确保件件落地、事事见效。要严格机构编制管理,落实好河南能源关于机构编制等工作的新部署、新要求,严控机构设置和干部职数,坚持效益、效率导向,做到机构精简、人员精干。要持续释放创新动力,坚定不移实施创新驱动战略,强化科研投入保障,加强高技能人才和创新团队培育,做到设备与现场相匹配、人与设备相匹配。

    李书民强调,要党建引领,凝心铸魂,增强高质量发展保障。一要加强政治统领、思想引领。加强政治建设、理论武装和舆论引导,深刻领悟“两个确立”,坚决做到“两个维护”,始终做政治上明白人,坚持读原著学原文悟原理,落实意识形态责任制,深入开展形势任务教育,持续讲好鹤煤故事、传播鹤煤声音。二要着力抓好基层、打牢基础。坚持共融共促,让党建工作与安全生产、深化改革、提质增效等中心工作同频共振、相得益彰,实现党的建设与企业发展深度融合、双向促进。建强基层组织,牢固树立大抓基层的鲜明导向,以开展“五星”支部创建为契机,深化“六好区队”“六型班组”建设,注重发挥各级团组织助手和后备军作用,为企业发展汇聚青春力量。抓好党员管理,坚持把政治标准放在首位,严格党籍、党费、日常监督、党员教育管理,激发党员的荣誉感、归属感。三要切实培强队伍、增强活力。选好用好干部,始终坚持五湖四海,持续强化“五讲五更讲”用人导向,努力建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的干部队伍。激励担当作为,大张旗鼓表彰先进,态度鲜明容错纠错,严查诬告陷害行为,保护党员干部的积极性、主动性。转变工作作风,加强干部队伍作风建设,做到心中有思路,手上有办法,关键时刻冲得上、顶得住。四要做到崇廉尚廉、激浊扬清。突出严的基调,以“关键少数”带动“绝大多数”,加强纪律教育,规范运用“四种形态”,严格纪律执行,增强党员干部规矩意识。坚决整治“四风”,深入落实中央八项规定精神,重拳纠治形式主义、官僚主义,推动能力作风建设常态长效。深化反腐败斗争,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,紧盯重点问题、重点领域、重点对象,坚决惩治群众身边“蝇贪蚁腐”,深化以案为鉴、以案促改、以案促治,推动形成廉荣贪耻的浓厚氛围。五要强化和谐建设、凝聚人心。提高职工幸福指数,常态化为职工做好事、办实事、解难事,积极筹措资金补缴社保费用和住房公积金,持续加大困难帮扶力度,丰富职工文化生活,改善“两堂一舍”条件。凝聚职工奋进力量,持续唱响“同一个河南能源,同样的使命担当”主旋律,使之内化于心、外化于行,汇聚成广大干部职工谋发展、搞建设、抓落实的强大合力。

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    皮大峰在行政工作报告中回顾总结了鹤煤公司2023年各项工作,提出了2024年工作思路和工作目标。确定工作思路是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会,以及中央、省委经济工作会议精神,认真落实河南能源决策部署,按照鹤煤第二次党代会总体要求,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,完整、准确、全面贯彻新发展理念,紧抓构建新发展格局战略机遇,坚持党的领导,加强党的建设,统筹高质量发展和高水平安全,坚定不移推动风险防控、经济运行、改革创新、和谐稳定等重点工作取得新成效、迈上新台阶,续写鹤煤高质量发展绚丽篇章,为河南能源创建一流企业作出新的更大贡献。

    就完成好2024年工作目标,皮大峰要求,一是守底线、筑防线,推动安全固企。一要强化安全理念引领,以“创新+责任”工作方法为统领,践行“从零开始、向零奋斗”安全核心理念。二要强化重大灾害治理,严格落实区域综合防突措施和“五抽查三验证”制度,持续开展隐蔽致灾因素普查治理。三要强化“三大体系”建设,持续推进双重预防体系建设,落实安全生产标准化“一把手工程”。四要强化矿区环境保护,紧盯重点领域和关键环节,认真排查问题隐患。五要强化经营风险防控,守住资金安全底线,积极拓宽融资渠道,稳步开展清欠,用足用好优惠政策,推进依法治企。六要强化和谐企业建设,加强风险预判和处置,依法依规化解矛盾,确保关键时期、敏感节点平安稳定。二是激活力、添动力,推动改革兴企。一要完善公司治理,动态优化事项清单,分类制定各单位差异化契约目标,有序推进机构改革。二要深化薪酬改革,分类确定工资总额,深入推行“以量计资”。三要推进科技创新,健全科研攻关激励约束机制,保障科技投入,打造高端创新平台,积极组织群众性创新活动。三是调结构、优布局,推动产业强企。一要推动煤炭主业升级,积极扩边增储产能核增,持续推进“一优三减”和“四化”、智能化建设。二要激发非煤产业活力,持续提升运营质效,拓展业务范围,开发优质客户。三要有序布局新能源产业,加快推进光伏产业发展,实施瓦斯发电系统改造。四是挖潜能、增效益,推动经营富企。一要提质效,深挖产品价值,加强煤质管理,做好产销协同,调整产品结构,实施洗煤厂“短平快”技改项目。二要抓节流,强化降本增效,深入推行成本管理,严控非生产性支出。三要严管理,细化绩效考核,深入对标提升,提高运营效率,狠抓亏损源整治。五是办实事、暖人心,推动民生立企。一要兜牢民生底线,按时足额发放工资,在正常缴纳社保公积金基础上,有序补缴历史欠账,常态化开展关爱帮扶活动。二要提升职工技能,统筹培训资源,持续开展技能竞赛,关注青年成长。三要强化民主管理,加大企务公开力度,深化“三最”问卷调查,提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。004

    陶鹏作工会工作报告,明确了2024年工会工作总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述,按照公司第二次党代会和上级工会各项工作部署,充分发挥工会四项职能,着力在聚人心、练内功、抓落实、勇作为上下功夫,扎实做好思想政治引领,持续深化工人队伍建设,用心用情做好维权服务工作,团结动员全体职工唱响“同一个河南能源,同样的使命担当”主旋律,以崭新的面貌、昂扬的姿态当好主人翁、建功新征程,谱写企业高质量发展新篇章。重点抓好以下六方面工作,一是抓住思想教育的根本点,突出政治导向凝心聚力。强化政治导向、凝心聚力、典型引领。二是抓住群众监督的着力点,促进民主管理规范高效。进一步规范和完善职代会制度,着力实施“阳光工程”,发挥“三最”调查作用,共建和谐劳动关系。三是抓住民生福祉的着力点,深化帮扶慰问突出实效。要健全机制搭平台,大处着眼惠职工,小处着手暖人心。四是抓住安全生产的落脚点,强化群众安全夯实基础。要创新方法,强化素质,丰富内涵。五是抓住队伍建设的关键点,提升职工素质技能水平。办好技能竞赛,激发创造活力,突出创新创效,夯实基层基础,抓好示范引领,发挥女工优势。六是抓住担当作为的切入点,推动工会工作再上台阶。要在“转方式”上有新成效,在“提素质”上下大工夫,在“规范化”上抓好落实。

    就贯彻落实好本次会议精神,梁武民要求,一要迅速贯彻会议精神。各单位、各部门要高度重视,立即采取多种形式,迅速传达会议精神,层层传递压力、压实责任,切实把思想行动统一到大会精神上来,全力以赴推动会议精神落地落实。二要积极主动担当作为。要提高站位、坚定信心,在深入学习领会的基础上,主动担当作为,认真抓好落实,为企业高质量发展奠定更加坚实的基础。三要推动工作取得实效。各级领导干部要坚持率先垂范、以上带下,紧盯全年目标,结合单位实际,确保大会各项安排部署落到实处、见到实效,奋力开创鹤煤高质量发展新局面,为河南能源创建一流企业做出新的更大贡献。

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    会上,审议通过了6个决议(草案)。表彰了鹤煤公司2023年度先进集体、先进个人。10家矿厂单位负责人递交了2024年度工作目标责任书。

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    大会主席团成员、代表团代表、受表彰先进集体和个人代表在主会场参会,陕西富源煤业和苏家沟煤矿代表在分会场参会。

    上午11时许,大会在《国际歌》声中胜利闭幕。

(陈超 郭力)