早上八时，大会在雄壮的《国歌》声中开幕。
鹤煤公司党委书记、董事长李书民出席会议并讲话，总经理、党委副书记、副董事长皮大峰作行政工作报告，党委副书记、工会主席陶鹏作工会工作报告，党委常委、纪委书记梁武民主持会议，公司领导刘镇书、靳力、李宇峰、郝明、裴景垚、崔文礼以及大会主席团其他成员、职工代表和工会会员代表等出席会议。
会议指出，2023年，鹤煤公司实现商品煤产量732.7万吨、营业收入183.08亿元、利润8.56亿元，全年投入研发经费6.8亿元，发放春节和中秋福利1121.82万元、救助慰问金167.47万元，生产经营成效明显，职工获得感、幸福感进一步增强。
2024年，鹤煤公司主要工作目标是：商品煤产量741 万吨；营业收入182.9 亿元；利润总额一台阶9.8亿元，二台阶10.8 亿元；开拓进尺9266米；安全环保方面，矿井实现零死亡，杜绝一级非伤亡事故；地面生产经营单位实现零重伤，杜绝二级及以上非伤亡事故；消灭一般及以上突发环境事件。
李书民在讲话中指出，回首刚刚过去的2023年，面对复杂局面和诸多挑战，公司上下扎实开展主题教育，认真学习贯彻党的二十大精神，在河南能源坚强领导下，采取了一系列务实性举措，取得了阶段性成效、标志性成果，鹤煤高质量发展迈出了坚实步伐，交出了一份振奋人心的生动答卷。重点体现在以下五个方面，一是旗帜鲜明讲政治，目标方向更加清晰。二是守正创新抓安全，发展根基更加巩固。三是精准施策促增长，经济运行更加稳健。四是深化改革破难题，动力活力更加充沛。五是兜牢底线惠民生，职工生活更加幸福。
李书民强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是我们贯彻落实公司二次党代会精神、续写现代化鹤煤高质量发展绚丽篇章的开局之年。必须以只争朝夕的干劲、一往无前的拼劲、敢为人先的闯劲、久久为功的韧劲，朝着公司第二次党代会确定的“综合实力实现新提升、安全保障得到新加强、质量效益迈上新台阶、改革创新取得新突破、共建共享谱写新篇章、党建引领打开新局面”目标奋勇前进。
李书民要求，要认清形势，锚定目标，坚定高质量发展信心。要辩证分析形势、保持战略定力、坚定信心决心，做好科学应对挑战、抢抓用好机遇的充分准备。从宏观形势看，从企业内部看，鹤煤作为一个传统能源企业，存在卡点瓶颈、发展不平衡不充分问题，但我们更要看到，省委、省政府高度关注和大力支持河南能源改革发展，楼阳生书记、王凯省长多次作出指示批示，省直有关厅局全力帮助协调解决发展难题，旗下存量债券全部完成兑付，经营状况大幅改善，新一轮改革深化提升行动大幕开启，这些都是企业发展的底气。鹤煤作为重要成员企业之一，也迎来厚积薄发、大有可为的关键期，务必要充分发挥自身煤种优良的禀赋优势，主业稳固的产业优势、交通便利的区位优势，进一步增强机遇意识，坚定不移迎挑战、补短板、强弱项，企业高质量发展之路必将越走越稳、越走越宽。
李书民要求，要躬身入局，加压奋进，实现高质量发展目标。一要居安思危，夯实“稳”的基础。要把安全生产作为头等大事，把环境保护作为重中之重，把资金安全作为经营脉搏，把信访稳定作为和谐之本。二要精打细算，创造“好”的效益。注重“产”出效益，着力“管”出效益，根据全年指标任务，结合各单位实际，继续实施阶段性考核，做到以月保季、以季保年。三要聚焦产业，培育“进”的动能。要积极对接河南能源“2+2+N”产业体系，推动产业结构优化，煤炭产业要充分发挥陕西富源煤业、苏家沟两对外部矿井的产能优势，努力巩固拓展本部5对矿井发展空间，确保今年完成商品煤产量741万吨；积极推进产能核增、扩边增储等工作，合理释放优质产能。新能源产业要拓展增量配电业务，提升电网消纳能力，建设多能互补、经济高效的智能电网；推进分布式光伏、分散式风电、应急储能等项目，做到夯基垒台、积厚成势。其他非煤产业要立足自身条件，优化市场化流程管控模式，做实节支、增收、堵漏，有效提高外部市场占有率，实现自负盈亏、自立自强。四要深化改革，形成“新”的优势。要实施改革深化提升行动，认真学习领会河南能源专项方案内容，准确把握改革目标任务，做到上下贯通、执行有力，确保件件落地、事事见效。要严格机构编制管理，落实好河南能源关于机构编制等工作的新部署、新要求，严控机构设置和干部职数，坚持效益、效率导向，做到机构精简、人员精干。要持续释放创新动力，坚定不移实施创新驱动战略，强化科研投入保障，加强高技能人才和创新团队培育，做到设备与现场相匹配、人与设备相匹配。
李书民强调，要党建引领，凝心铸魂，增强高质量发展保障。一要加强政治统领、思想引领。加强政治建设、理论武装和舆论引导，深刻领悟“两个确立”，坚决做到“两个维护”，始终做政治上明白人，坚持读原著学原文悟原理，落实意识形态责任制，深入开展形势任务教育，持续讲好鹤煤故事、传播鹤煤声音。二要着力抓好基层、打牢基础。坚持共融共促，让党建工作与安全生产、深化改革、提质增效等中心工作同频共振、相得益彰，实现党的建设与企业发展深度融合、双向促进。建强基层组织，牢固树立大抓基层的鲜明导向，以开展“五星”支部创建为契机，深化“六好区队”“六型班组”建设，注重发挥各级团组织助手和后备军作用，为企业发展汇聚青春力量。抓好党员管理，坚持把政治标准放在首位，严格党籍、党费、日常监督、党员教育管理，激发党员的荣誉感、归属感。三要切实培强队伍、增强活力。选好用好干部，始终坚持五湖四海，持续强化“五讲五更讲”用人导向，努力建设一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的干部队伍。激励担当作为，大张旗鼓表彰先进，态度鲜明容错纠错，严查诬告陷害行为，保护党员干部的积极性、主动性。转变工作作风，加强干部队伍作风建设，做到心中有思路，手上有办法，关键时刻冲得上、顶得住。四要做到崇廉尚廉、激浊扬清。突出严的基调，以“关键少数”带动“绝大多数”，加强纪律教育，规范运用“四种形态”，严格纪律执行，增强党员干部规矩意识。坚决整治“四风”，深入落实中央八项规定精神，重拳纠治形式主义、官僚主义，推动能力作风建设常态长效。深化反腐败斗争，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，紧盯重点问题、重点领域、重点对象，坚决惩治群众身边“蝇贪蚁腐”，深化以案为鉴、以案促改、以案促治，推动形成廉荣贪耻的浓厚氛围。五要强化和谐建设、凝聚人心。提高职工幸福指数，常态化为职工做好事、办实事、解难事，积极筹措资金补缴社保费用和住房公积金，持续加大困难帮扶力度，丰富职工文化生活，改善“两堂一舍”条件。凝聚职工奋进力量，持续唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，使之内化于心、外化于行，汇聚成广大干部职工谋发展、搞建设、抓落实的强大合力。
皮大峰在行政工作报告中回顾总结了鹤煤公司2023年各项工作，提出了2024年工作思路和工作目标。确定工作思路是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会，以及中央、省委经济工作会议精神，认真落实河南能源决策部署，按照鹤煤第二次党代会总体要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧抓构建新发展格局战略机遇，坚持党的领导，加强党的建设，统筹高质量发展和高水平安全，坚定不移推动风险防控、经济运行、改革创新、和谐稳定等重点工作取得新成效、迈上新台阶，续写鹤煤高质量发展绚丽篇章，为河南能源创建一流企业作出新的更大贡献。
就完成好2024年工作目标，皮大峰要求，一是守底线、筑防线，推动安全固企。一要强化安全理念引领，以“创新+责任”工作方法为统领，践行“从零开始、向零奋斗”安全核心理念。二要强化重大灾害治理，严格落实区域综合防突措施和“五抽查三验证”制度，持续开展隐蔽致灾因素普查治理。三要强化“三大体系”建设，持续推进双重预防体系建设，落实安全生产标准化“一把手工程”。四要强化矿区环境保护，紧盯重点领域和关键环节，认真排查问题隐患。五要强化经营风险防控，守住资金安全底线，积极拓宽融资渠道，稳步开展清欠，用足用好优惠政策，推进依法治企。六要强化和谐企业建设，加强风险预判和处置，依法依规化解矛盾，确保关键时期、敏感节点平安稳定。二是激活力、添动力，推动改革兴企。一要完善公司治理，动态优化事项清单，分类制定各单位差异化契约目标，有序推进机构改革。二要深化薪酬改革，分类确定工资总额，深入推行“以量计资”。三要推进科技创新，健全科研攻关激励约束机制，保障科技投入，打造高端创新平台，积极组织群众性创新活动。三是调结构、优布局，推动产业强企。一要推动煤炭主业升级，积极扩边增储产能核增，持续推进“一优三减”和“四化”、智能化建设。二要激发非煤产业活力，持续提升运营质效，拓展业务范围，开发优质客户。三要有序布局新能源产业，加快推进光伏产业发展，实施瓦斯发电系统改造。四是挖潜能、增效益，推动经营富企。一要提质效，深挖产品价值，加强煤质管理，做好产销协同，调整产品结构，实施洗煤厂“短平快”技改项目。二要抓节流，强化降本增效，深入推行成本管理，严控非生产性支出。三要严管理，细化绩效考核，深入对标提升，提高运营效率，狠抓亏损源整治。五是办实事、暖人心，推动民生立企。一要兜牢民生底线，按时足额发放工资，在正常缴纳社保公积金基础上，有序补缴历史欠账，常态化开展关爱帮扶活动。二要提升职工技能，统筹培训资源，持续开展技能竞赛，关注青年成长。三要强化民主管理，加大企务公开力度，深化“三最”问卷调查，提升职工群众的获得感、幸福感、安全感。
陶鹏作工会工作报告，明确了2024年工会工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述，按照公司第二次党代会和上级工会各项工作部署，充分发挥工会四项职能，着力在聚人心、练内功、抓落实、勇作为上下功夫，扎实做好思想政治引领，持续深化工人队伍建设，用心用情做好维权服务工作，团结动员全体职工唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，以崭新的面貌、昂扬的姿态当好主人翁、建功新征程，谱写企业高质量发展新篇章。重点抓好以下六方面工作，一是抓住思想教育的根本点，突出政治导向凝心聚力。强化政治导向、凝心聚力、典型引领。二是抓住群众监督的着力点，促进民主管理规范高效。进一步规范和完善职代会制度，着力实施“阳光工程”，发挥“三最”调查作用，共建和谐劳动关系。三是抓住民生福祉的着力点，深化帮扶慰问突出实效。要健全机制搭平台，大处着眼惠职工，小处着手暖人心。四是抓住安全生产的落脚点，强化群众安全夯实基础。要创新方法，强化素质，丰富内涵。五是抓住队伍建设的关键点，提升职工素质技能水平。办好技能竞赛，激发创造活力，突出创新创效，夯实基层基础，抓好示范引领，发挥女工优势。六是抓住担当作为的切入点，推动工会工作再上台阶。要在“转方式”上有新成效，在“提素质”上下大工夫，在“规范化”上抓好落实。
就贯彻落实好本次会议精神，梁武民要求，一要迅速贯彻会议精神。各单位、各部门要高度重视，立即采取多种形式，迅速传达会议精神，层层传递压力、压实责任，切实把思想行动统一到大会精神上来，全力以赴推动会议精神落地落实。二要积极主动担当作为。要提高站位、坚定信心，在深入学习领会的基础上，主动担当作为，认真抓好落实，为企业高质量发展奠定更加坚实的基础。三要推动工作取得实效。各级领导干部要坚持率先垂范、以上带下，紧盯全年目标，结合单位实际，确保大会各项安排部署落到实处、见到实效，奋力开创鹤煤高质量发展新局面，为河南能源创建一流企业做出新的更大贡献。
大会主席团成员、代表团代表、受表彰先进集体和个人代表在主会场参会，陕西富源煤业和苏家沟煤矿代表在分会场参会。
上午11时许，大会在《国际歌》声中胜利闭幕。
（陈超 郭力）
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